Diagnóstico de la Empresa Familiar
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Consiste en el uso de herramientas de diagnóstico de gestión, las cuales incluyen control interno administrativo, gestión de la empresa familiar y análisis de la influencia de la familia en la empresa. El objetivo es encontrar áreas de oportunidad que ayuden a implantar mejores prácticas de gestión de la empresa familiar, así como la de proteger las fortalezas encontradas.